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2024年度全市行政事业单位内部控制报告编报工作已经结束，全市952家行政事业单位如期完成填报工作并通过省厅审核、汇总，阜新传媒集团申报的阜新市传媒中心内部控制把控优秀案例被省财政厅推荐到财政部交流。

  近年，我市内部控制建设工作开展逐年向好，内部控制水平逐年增高。全市行政事业单位基本建立以单位负责人为组长的内部控制工作领导小组，内部控制建设牵头部门设在行政主管部门与财务部门，内部控制评价与监督设在纪检监察部门的内部控制体系，全市各单位年度内部控制领导小组平均召开会议2次，年度开展培训1次，85%的单位全年开展1次内部控制风险评估与内部控制评价工作，并将评价结果做为完善内部管理制度的依据，单位风险清单基本覆盖本单位风险点，建立了分事行权、分岗设权、分级授权机制，关键岗位干部交流或定期轮岗机制，“三重一大”事项集体议事决策机制，同时通过内部控制评价、巡视巡查、审计、纪检监察发现问题并及时整改，全年发现问题481个，整改完毕445个，提升了各单位内部控制水平。

  下一步，威尼斯人娱乐城官网将以内部控制报告编报工作为抓手，深化分析应用，发挥好内部控制在落实过紧日子要求、强化绩效管理、发挥财会监督等方面支持作用，同时对部分行政事业单位内部控制制度执行情况进行检查，充分发挥好内控制度在各单位管理发展中的护航作用，促进我市经济发展。