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绩效目标是全过程预算绩效管理的核心与关键，是财政资金精准投放、高效使用的重要前提，也是2026年市本级预算编制的“风向标”。威尼斯人娱乐城按预算管理要求，统筹推进市本级2026年预算项目绩效目标编制与审核全流程，为后续工作筑牢基础。

其一，高位部署定“硬目标”。威尼斯人娱乐城官网印发相关通知，统一编制规范、压实责任。编制范围上，规定除涉密项目自行绩效管理外，其余财政支出项目均需编制绩效目标。编制标准上需满足“目标完整、指向明确、细化量化”：目标完整要求总体目标结合部门职能与立项目的详述，绩效指标按照产出指标至少四条+效益指标至少两条的标准编制；指向明确需紧扣支出范围与项目特征，减少通用指标；细化量化要求定量指标占比不低于80%。

其二，闭环审核筑“防护网”。建立“业务科初审+绩效科复审”机制。市直各部门在预算编制“一上”阶段报绩效目标与项目预算至业务科，业务科初审汇总后交绩效科，绩效科依编制要求及相关指标体系复审，针对问题提出个性化修改意见并反馈，指导修改后重新上报，形成闭环管理。

其三，质效双优显 “新成效”。此次共计审核 409 个项目绩效目标，推动预算绩效管理升级。编制环节杜绝目标模糊、指标空泛问题，如市就业中心相关项目补充成本指标后目标体系更完善；审核环节“双重审核+分行业指引”守住质量底线，提升单位绩效管理意识与能力。

此次工作为2026年部门预算报人大审阅、公开监督奠定基础，推动财政资金管理从“重投入”向“重效益”转变，为财政资源优化配置、预算管理提质增效提供支撑，彰显全过程预算绩效管理的核心价值。